Sparring auf Augenhöhe.

Durch Coaching in die volle Wirksamkeit.

Welche Herausforderungen haben Führungskräfte und Unternehmen in ihrem täglich tun im Kontext zu Führung und nicht mehr endend-wollenden Change Prozessen?  Exekutives stehen vor der Herausforderung, dass ehrliches und wertvolles Feedback nicht immer oder zu wenig gelebte Praxis ist.

Studien belegen, dass Führungskräfte von Organisationen darunter leiden, keine ehrliche und wertvolle Rückmeldung zu erhalten.

Gerade in Zeiten die durch Veränderung getrieben sind – ist eine retroperspektive Betrachtung von Dingen, Entscheidungen, Zielen – wie im agilen Vorgehen, genauso wichtig, was die eigenen Entscheidungen als Leader betrifft.

Coaching erlebt gerade jetzt ein Revival oder besser gesagt, es wird erkannt, dass es einer der mächtigsten Instrumente zum Thema Selbst-Führung darstellt. Es zählt zu den erfolgreichsten Personalentwicklungsmaßnahmen weltweit.

Laufende Reflektion von seinen persönlichen Handlungsfeldern ist wichtig, um eine steile Lernkurve zu haben, sein volles Leadership Potential auszuschöpfen, und strategische Entscheidungen zu challengen.

• Sparring Partner zum Austausch auf Augenhöhe
• Mehr Wirksamkeit der eigenen Führung
• Potentiale erkennen und umsetzen
• Schärfung des eigenen Führungsstils
• Lösungsfindung von heiklen Entscheidungen, Situationen, etc.
• Herausfordernde Situationen im Team, Mitarbeiter

Die Führungskraft als „Coach“.

Die Führungs-kraft als „Coach“.

The human as the biggest asset.

Auch das Thema Empowerment der Mitarbeiter einer Organisation spielt hier eine wesentliche Rolle. In Zukunft werden die Unternehmen nachhaltig erfolgreich sein, denen es gelingt ihre Mitarbeiter kontinuierlich zu entwickeln, die Selbstlösungskompetenz zu steigern – letztendlich sind es diese Faktoren die Innovation in Organisationen treiben.

Und genau das kann durch Elemente aus dem Coaching erreicht werden. Erfolgreiche Führungskräfte bedienen sich der systemischen Fragetechniken schon lange und erzielen große Erfolge.

Purpose Matters hat schon unzählige Unternehmen und deren Führungskräfte begleitet, Elemente aus dem Coaching zu verwenden und in den natürlichen Führungsalltag zu integrieren, um letztendlich die Menschen im Unternehmen zu „empowern“, um die Lösungskompetenzen in unterschiedlicheren Handlungsfeldern zu optimieren.

Und das mit großem Erfolg.

Jede Fragestellung, jeder Mensch, jede Situation ist unterschiedlich – und genau so gehen wir an unsere Arbeit heran. Wir arbeiten mit Methoden aus der Persönlichkeitsentwicklung, der Transaktionsanalyse und mit klassischen systemischen Methoden. Wir stellen die richtigen Fragen, die oft genug Impuls sind, um uns deinem eigenen Thema zu widmen. Wir begleiten mit Wertschätzung auf Augenhöhe und dem klaren Fokus auf Lösungsorientierung. Aus der eigenen Erfahrung nach mehr als 15 Jahren als Führungskraft können wir uns gut in unterschiedliche Situationen versetzen.